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OTT市场助力互联网电视牌照方构建生态系统平台

字号+ 作者:漫天要价网 来源:百科 2025-05-07 20:43:08 我要评论(0)

众所周知,移动互联网的迅猛发展带动了OTT大屏市场的占有率。为规范OTT大屏市场的有序发展,广电总局提出设立OTT牌照方,以便更好地实现对消费者权益的保护。目前我国OTT市场仅有七家互联网电视牌照方, 喀麦隆精聊数据

  众所周知,场助移动互联网的力互联网迅猛发展带动了OTT大屏市场的占有率。为规范OTT大屏市场的电视有序发展,广电总局提出设立OTT牌照方,牌照以便更好地实现对消费者权益的建生保护。

  目前我国OTT市场仅有七家互联网电视牌照方,态系统平台喀麦隆精聊数据可以在电视端提供服务,场助包括有CIBN互联网电视、力互联网NewTV、电视GITV、牌照BesTV百视通、建生芒果TV、态系统平台华数、场助SNM(云视听)。力互联网


牌照方所扮演的电视佛得角包裹数据角色

  互联网电视/盒子要保障正版内容的有效输出,就需要配合正规的互联网牌照方。例如看尚电视搭载CIBN互联网电视牌照方,暴风电视搭载GITV牌照方。

  从2010年开始,至今为止历时7年,这7家互联网电视牌照方的规模不断扩大并逐渐规范化,并在内容资源方面形成了互补、互助的内容生态体系。


  依据支持背景划分,七大牌照方中NewTV、GITV、CIBN互联网电视属于中央台系,均由国家广电体系直接管理。无论在内容资源还是佛得角有缘数据终端资源均有强劲实力,并长期与主流视频媒体形成稳定合作关系。

  而BesTV百视通、芒果TV、华数、SNM(云视听)则受到地方广电支持,例如背靠湖南卫视的芒果TV,具备许多独家综艺资源,同时整合了三星电视等高端品牌,打造年轻化、时尚化的高品质用户群体。

七家牌照方谁更具优势

  作为中国网络电视台旗下的互联网电视业务,NewTV在内容资源方面依托央视媒体资源,拥有度假奥运会、世界杯、佛得角宝妈数据欧洲杯互联网电视转播权,并与腾讯视频深度合作,共享腾讯视频资源;在硬件终端方面则与市面上的主流电视、电视盒子厂商几乎都有合作。

  GITV银河互联网电视的主要视频内容来源于爱奇艺,硬件终端方面与TCL、暴风、创维等电视品牌厂商均有合作。与其他牌照方不同,GITV探索通过搭建银河开放平台形成自己的互联网电视生态系统。

  CIBN互联网电视聚合了优酷土豆、乐视视频、搜狐视频等多家互联网视频资源,内容丰富程度可见一斑。佛得角邮箱数据同时,CIBN互联网电视致力于内容创新和引进版权,构建合作自主的互动生态。

  BesTV百视通则拥有10余年的IPTV经营经营,积累了大量的全球顶级IP,目前正将业务重心向互联网电视和大娱乐生态转型。

  芒果TV是湖南广播电视台旗下的互联网电视业务,内容资源方面享有得天独厚的独家资源,例如《快乐大本营》《天天向上》《爸爸去哪儿》《歌手》等优质娱乐节目的互联网电视转播权。

  今年年初,芒果TV还顺势推出了硬件内容系统等于一体的互联网电视品牌——爱芒果电视,并发布MUI智能电视操作系统。目前,从硬件、内容、到系统,芒果TV正逐步完善互联网电视产业链布局。

  华数与华纳、迪士尼、福克斯、索尼、环球、派拉蒙、优酷在内的300多家内容供应商有版权合作,与LG、TCL、东芝、飞利浦、海尔等主流电视品牌厂商有硬件合作。目前,华数的业务重心已由IPTV转向互联网电视。

  SNM(云视听)的视频内容主要来源于腾讯视频,与电视品牌厂商的合作相对较少,目前还处于发展阶段。

  经过对比分析,七大牌照方在内容资源方面各有所长,不过华数和CIBN互联网电视所囊括的视频内容相较而言更为丰富,同时与这俩家牌照方合作的终端硬件厂商也更多。

牌照方的市场策略

1.以互联网电视为业务重心

  在移动互联网时代,OTT大屏市场的潜在价值被媒体及厂商所看好。同时随着互联网电视的迅猛发展,牌照方正逐渐将业务专心转向互联网电视业务。其中作为IPTV运营商的华数,正努力将业务重心转向互联网电视业务,与此同时其它六家牌照方也将互联网电视业务当做业务重心。

2.推出硬件终端

  OTT牌照方的另一市场策略,就是与电视、盒子厂商共同合作推出自己旗下的硬件产品。比如,GITV的木星盒子,CIBN的看尚电视,芒果TV的爱芒果电视。

  OTT牌照方拥有得天独厚的内容资源,既然可以将资源出售给其它厂商,那么做出自己的终端品牌也在情理之中。不仅如此,牌照方还将积极参与开发自己的智能电视操作系统,着重打造自己的全生态系统平台。

3.建设互联网电视生态系统

  牌照方作为OTT大屏市场发展的主心骨,开始纷纷布局自己的产业链,构建全产业生态。以GITV和CIBN为例,都开始了全面打造并建立自己的互联网电视生态系统。

  目前来看,七大牌照方均朝着资源整合的方向发展,一方面牌照方积极寻求与视频内容提供方的合作,另一方面在游戏、电商、教育、音乐等服务类应用方面也极力扩张。

写在最后:

  经过七年来的发展,七大牌照方最终形成了各自的特色、优势和战略布局。在这个移动互联网时代下,牌照方也需要紧跟互联网界的浪潮,走内容生态化道路,才能打造出不一样的互联网电视生态系统。

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